美國(guó)KM動(dòng)平衡儀由于石油行業(yè)生產(chǎn)的特殊性和石油裝備的專(zhuān)用性，部分裝備處于階段性閑置狀態(tài)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成裝備的貶值情況嚴(yán)重。石油裝備管理的任務(wù)，不僅要保證裝備狀態(tài)完好、技術(shù)性能穩(wěn)定，還需要對(duì)裝備狀況進(jìn)行優(yōu)化配置和有效經(jīng)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)盤(pán)活閑置資產(chǎn)、提高使用效率和準(zhǔn)確勞務(wù)保障增值。美國(guó)KM動(dòng)平衡儀采取的辦法是，一要加大閑置裝備的處置與利用力度。美國(guó)KM動(dòng)平衡儀采用實(shí)拍、租賃方式活存量資產(chǎn)，減少閑置裝備數(shù)量，通過(guò)資產(chǎn)的處置變現(xiàn)達(dá)到保值增值的目的。二是建立裝備的有償使用機(jī)制，通過(guò)將強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的大型裝備調(diào)劑使用管理，以促進(jìn)裝備的有效利用，改善裝備的投資收益和降低運(yùn)營(yíng)成本。三是發(fā)揮石油專(zhuān)用裝備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外作業(yè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增效。例如，美國(guó)KM動(dòng)平衡儀公司下屬的興隆臺(tái)工程利用代壓作業(yè)修并裝置和連續(xù)油管作業(yè)機(jī)等裝備和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，采取走出去闖市場(chǎng)策略，近3年通過(guò)開(kāi)拓外部作業(yè)市場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.1億元，創(chuàng)造利潤(rùn)3800多萬(wàn)元，在提高裝備使用價(jià)值的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了裝備的增值效應(yīng)。

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