VIB05測振儀推行設(shè)備的達(dá)標(biāo)管理，明確設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。要求各車間所管理的設(shè)備完好，各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)在允許范圍內(nèi)，無臟、亂、缺、繡、漏現(xiàn)象：認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理專職制和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等規(guī)章制度；設(shè)備潤滑做到“五定”和“三級”，過濾、潤滑容器完整清潔；維修工具齊整完備、靈活好用、擺放整齊；隨即配件放置有序；各項(xiàng)記錄齊全、準(zhǔn)確、保管妥善等。嚴(yán)格遵守設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。VIB05測振儀為保證設(shè)備持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對技術(shù)、維修、操作人員進(jìn)行了多層次、多渠道和多種形式的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和操作技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，真正做到三懂（懂構(gòu)造、懂原理、懂技能），四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）正確使用機(jī)械設(shè)備，VIB05測振儀嚴(yán)格執(zhí)行**技術(shù)操作規(guī)程，使之始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，同時，進(jìn)一步完善工藝流程、操作流程、崗位規(guī)范等規(guī)章制度，對各種規(guī)章制度進(jìn)一步規(guī)劃，明確現(xiàn)場管理的責(zé)任分工，把現(xiàn)場管理的各個項(xiàng)目、任務(wù)指標(biāo)均落實(shí)到車間、工段、班組、崗位和個人，做到“事事有人管，人人有專責(zé)”。VIB05測振儀使設(shè)備操作和維修形成一個有機(jī)的工作整體，做到全員參與、全員維修，建立健全現(xiàn)場考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、檢查記錄和獎懲臺賬等，并按要求定期進(jìn)行檢查和做好相關(guān)記錄。
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